Kisvállalkozás tanácsadás

FÁRASZTÓ AZ ELŐRE MENEKÜLÉS?

ÉPÍTS VÁLSÁGÁLLÓ CÉGET.

Ha még mindig napi operatív ügyekkel kelsz és fekszel, ha nincsenek dedikált folyamatgazdák, ha csak érzed, de nem méred a profitot – akkor ideje szintet lépni.

Kezdjük el! ➔

Ez Neked szól, ha...

➤ A céged 10-49 fő között mozog
➤ Te vagy a tulajdonos és az ügyvezető
➤ Hiába bővültök, a rendszereitek nem tudnak lépést tartani
➤ Egyre kevesebb időd van a stratégiára, rajtad megy át minden döntés

Nekem is erre van szükségem

Nekik már bizonyítottunk

Ezt érzed nap, mint nap?

Túl sok feladat marad rajtad

Értékesítesz, döntesz, adminisztrálsz, tűzoltasz.

Papíron fejlődsz, de nincs készpénz

A növekedés megeszi a nyereséget.

A céged nőtt, de a működés nem követte

Nincsenek világos folyamatok, felelősségek.

A rendszerek ideiglenesek

Excel, szóban adott instrukciók, “így szoktuk” megoldások

A csapat nőtt, de a kontroll elveszett

Nincs idő betanításra, nincs kinek delegálni.

Túlterhelt vezető

Minden döntés rajtad múlik, a cég nélküled nem működik.

Hogyan dolgozunk?

Diagnózis: a tünettől a kiváltó okig

Auditáljuk a működésed, feltérképezzük, hol szivárog az idő, az energia és a profit. 1-2 hét alatt tiszta képet kapsz a szűk keresztmetszetekről.

Struktúra és felelősségi körök: a céged “immunrendszere”

Sokan rendszert akkor építenek, amikor már ég a ház – mi megelőzésben hiszünk. Újrarajzoljuk a céged belső működését: ki, miért felel, és meddig tart a döntési joga és hogyan kérhető számon. A jó struktúra nem korlátoz, hanem tehermentesít – és felszabadít a napi tűzoltás alól.

Stratégia és akcióterv: iránytű a halogatás felszámolására

Letisztítjuk, mi számít igazán: mi hoz pénzt, mi viszi az energiát, és mi késlelteti a növekedést. Priorizálunk, megszüntetünk, egyszerűsítünk.Megvalósítható, reális lépésekre bontjuk a változást. Ütemezést adunk, hogy a csapat is bírja tempóval, és ne legyen belső ellenállás.

Kivitelezés és kulcsemberek: egy kompetens csapat felállítása

Nem hagyunk magadra. Segítünk a belső kommunikációban, tréninget tartunk, és fejlesztjük azokat a kulcsembereket, akik a legtöbb hatással vannak a működésre. Kompetenciát, önállóságot, döntési kereteket adunk nekik, hogy könnyítsenek az operatív terheiden.

Referenciák

Kapcsolat

Milyen eredményeket várhatsz?

40%-kal csökkent fluktuáció, 30%-kal gyorsabb betanulás

20–30%-kal nőtt a profitabilitás ügyfeleinknél

a vezetők heti munkaideje akár 15 órával csökkent

új bevételi források nyíltak meg

Miért éri meg velünk dolgozni?

Mert több kis- és középvállalkozásnak bebizonyítottuk, hogy elérhető az a működési biztonság, ami csak a multiknál megszokott – a felesleges bürokrácia nélkül.

Amit kínálunk: stabilitás, mérhetőség és átláthatóság – miközben megmarad a rugalmasságod. Az FMCG és HoReCa szektorban különösen mély tapasztalattal dolgozunk – saját tapasztalatból tudjuk, mi működik, és mit kell elkerülni.

Szerezd vissza az irányítást az időd és a pénzed felett. Számold fel a napi tűzoltást, és köteleződj el a stabilitás, a bőséges bevétel és a profitábilis működés mellett.

Mérd fel a céged, spórolj milliókat ingyen!

Kérem a Válságálló KKV audit e-bookot!

Három évig kerestük a választ, miért nem nő az offline boltunk forgalma. A közös munka nyomán 3 hónapnál elértük a 6 hónapra kitűzött célt, aztán az 5-6-7. hónapra +85%, +61%, és +77,9%-os növekedéseket is láttunk.

Vadász Bálint

Activé Fibershake