Szolgáltatásaink
HORECA és FMCG cégeknek
Operatív működés, vezetői fókusz, valódi eredmények – egy csapatban, veled.
Kik az ügyfeleink?
Jellemzően:
A MILE Consultingnál abban hiszünk, hogy a siker kulcsa a jól működő rendszer. Nem elméleti tanácsokat adunk, hanem konkrét, mérhető és megvalósítható megoldásokat. Szolgáltatásainkat úgy alakítottuk ki, hogy lefedjék a KKV-k és multinacionális leányvállalatok legfontosabb igényeit.
Itt jelentkeznek azok a struktúrális, vagy stratégiai váltópontok, ahol a cégvezetőknek komplex szakértői támogást tudunk nyújtani.
Üzletfejlesztési és stratégiai tanácsadás
A közös munka mindig a diagnózissal kezdődik: feltérképezzük, hol szivárog el az idő, a pénz és az energia. Ezután kialakítunk egy olyan stratégiát, amely reális, ütemezett és megvalósítható. Nem hagyunk magadra a végrehajtásban sem – aktívan támogatunk abban, hogy a rendszer valóban működjön.
"A MILE Consulting rendszerszemlélete 15%-kal növelte a profitunkat, miközben a fluktuációt felére csökkentettük három hónap alatt"
.webp)
.webp)
Operatív hatékonyság növelése
A legtöbb cég működésében rengeteg a felesleges kör és a párhuzamos munka. Segítünk bevezetni azokat az automatizációs és minőségbiztosítási rendszereket, amelyekkel a folyamatok gyorsabbak, pontosabbak és költséghatékonyabbak lesznek. Az eredmény: átlátható működés és magasabb profit.
"A MILE Consulting rendszerszemlélete 15%-kal növelte a profitunkat, miközben a fluktuációt felére csökkentettük három hónap alatt"
Vezetői coaching és csapatfejlesztés
Egy cég annyira erős, amennyire a vezetői és a csapata. Egyéni vezetői coachinggal, csapatfejlesztő tréningekkel és stresszkezelési programokkal támogatjuk a növekedést. Segítünk abban is, hogy a generációs különbségek ne akadályok, hanem erőforrások legyenek.
"A MILE Consulting rendszerszemlélete 15%-kal növelte a profitunkat, miközben a fluktuációt felére csökkentettük három hónap alatt"
.webp)
.webp)
Márkaépítés és értékesítésfejlesztés
Egy erős brand és egy hatékony értékesítési rendszer nélkül a legjobb termék vagy szolgáltatás sem érvényesül. Nemzetközi HORECA és FMCG tapasztalatainkra építve támogatjuk a cégedet a márkaépítésben, digitális és offline értékesítési csatornák fejlesztésében, valamint új piacokra való belépésben.
"A MILE Consulting rendszerszemlélete 15%-kal növelte a profitunkat, miközben a fluktuációt felére csökkentettük három hónap alatt"
Cégeladásra és növekedésre való felkészítés
Legyen szó eladásról vagy befektető bevonásáról, felkészítjük a cégedet a professzionális megjelenésre. Rendbe tesszük a folyamatokat, strukturáljuk a működést, és segítünk abban, hogy a vállalkozásod valóban vonzó legyen a piacon. Az eredmény: magasabb cégérték és gyorsabb tranzakció.
"A MILE Consulting rendszerszemlélete 15%-kal növelte a profitunkat, miközben a fluktuációt felére csökkentettük három hónap alatt"
.jpg)
