Szolgáltatásaink

HORECA és FMCG cégeknek

Rendszerszemléletű üzletfejlesztést és tanácsadást kínálunk HORECA és FMCG cégeknek.
Operatív működés, vezetői fókusz, valódi eredmények – egy csapatban, veled.
Kezdjük el!

Mi a MILE?

„Make It Look Easy"
10
+
év tapasztalat
20
+
tanácsadás és training
200
+
kiképzett kolléga

Bonyolultnak tűnő problémákat teszünk egyszerűvé.
Vezető vendéglátó és élelmiszeripari márkákkal dolgozunk akik nem tucatmegoldásra vágynak. Komplex üzletfejlesztés, valós piaci sikerekkel alátámasztva.

Készen állsz felszámolni a káoszt?

Kezdjük el!

Hogyan dolgozunk?

módszerünk 4 lépésben

Felmérés és Diagnózis

Látnunk kell honnan hová juthatunk el és milyen akadályok állnak az útban. Problématérkép 360° módszerünkkel mély és alapos kutatással, objektíven felmérjük, hol vannak a fejlesztendő területek a kulcsemberek és a szervezet szintjén.

Tervezés és Bevezetés

A nagy probléma csak addig legyőzhetetlen, amíg
nincs apró feladatokra bontva. A feltárt nehézségeket közösen megoldandó feladatokká bontjuk, priorizáljuk és ütemezzük. A Ti igényeitekre és tempótokra szabva.

Támogatás és Coaching

Kevés lesz pár jó ötlet, hogy célt érj - stabil végrehajtás kell. Nem hagyunk elbukni, gyakorlati szemléletünkból adódik, hogyha kell feltűrjük az ingujjat és beugrunk mellétek dolgozni. Egyszerre akár 4 párhuzamos hatásterületen is aktívan támogatunk.

Mérés és Fejlesztés

Mi a különbség az ígéret és a valós teljesítmény között? Az eredmény. Sokszor a belső viszonyok fékezik meg a fejlődést. Mi külső szakértőként nem az egyének igazságérzete, hanem a szervezet egészének sikeressége mellett köteleződünk el.
Célunk a partnereink igényeinek kiszolgálása

Referenciáink

"A MILE Consulting rendszerszemlélete 15%-kal növelte a profitunkat, miközben a fluktuációt felére csökkentettük három hónap alatt"

Ebben és ebben segítették a munkánkat, további kiegészítő szöveg

Horváth Éva
Continental
"A MILE Consulting rendszerszemlélete 15%-kal növelte a profitunkat, miközben a fluktuációt felére csökkentettük három hónap alatt"

Ebben és ebben segítették a munkánkat, további kiegészítő szöveg

Horváth Éva
Continental

Nekik már bizonyítottunk

active fibershake logo

Rólunk

Pavluska Tamás

A KARMESTER
Komplex projekt-menedzsment és vendéglátóipari profitabilitás szakértője. Sokat látott veterán változatos ügyfélkörrel.

Kékes Béla

AZ ÉPÍTŐ
A céges folyamatok és a szervezeti átláthatóság mestere. Imádja a hatékonyságot és a jól működő rendszereket.

Bogyó István

A MENTOR
Vezetői coaching és a szállodaipari folyamatok szakértője. Igazi empata és a szolgáltatási kiválóság megszállottja.

Márkosi Balázs

AZ INNOVÁTOR
A branded fejlődését és az értékesítésed növedését támogatja. Innovatív problémamegoldó és született kommunikátor.

Hogyan tudunk segíteni?

Automatizációs folyamatok építése

Az ismétlődő, időrabló feladatokat kivezetjük a napi működésből, és helyettük átlátható, automatizált rendszereket építünk. Így kevesebb lesz a hibalehetőség, gyorsabban hozol döntéseket, és több időd marad arra, ami valóban fejlesztést és növekedést hoz a cégednek.
Ez érdekel 🡲

Stratégia kialakítása, felépítése

A jól működő cégek mögött mindig egy tiszta stratégia áll. Segítünk, hogy ne ad hoc döntésekkel reagálj a problémákra, hanem előre átgondolt terv alapján vezesd a vállalkozásodat. A közös munka során lebontjuk a nagy célokat elérhető lépésekre, és támogatunk abban, hogy következetesen végig is vidd őket.
Ez érdekel 🡲

Hatékonyságot szeretnék növelni a cégemben

A legtöbb vállalkozásban rengeteg rejtett veszteség van: rosszul szervezett folyamatok, párhuzamos feladatok, felesleges körök. Mi objektív külső szemmel segítünk megtalálni ezeket, és olyan változtatásokat bevezetni, amelyek mérhetően javítják a hatékonyságot. Az eredmény: kevesebb káosz, magasabb profit, nyugodtabb vezetői mindennapok.
Ez érdekel 🡲

Miben vagyunk mások?

Ötvözzük a multicégek biztonságát a kkv-k rugalmasságával

Komplex projekt-menedzsment és vendéglátóipari profitabilitás szakértője. Sokat látott veterán változatos ügyfélkörrel.

Aktív támogatást adunk bürokrácia és okoskodás nélkül

A céges folyamatok és a szervezeti átláthatóság mestere. Imádja a hatékonyságot és a jól működő rendszereket.

Média szerepléseink

Kapcsolat

Töltsd ki az alábbi űrlapot és 48 órán belül felkeresünk elérhetőségeid egyikén!

Gyakran kérdezitek

Kiknek szól a MILE Consulting szolgáltatása?

Azoknak a vállalkozásoknak, akik szeretnék európai színvonalon gyorsabban, profibban és hatékonyabban fejleszteni üzletüket – legyen szó értékesítésről, külföldi terjeszkedésről vagy szervezeti átalakításról. Tapasztalatunk a HORECA és FMCG szektorokban biztosítja, hogy pontosan tudjuk, hogyan érhető el kézzelfogható eredmény felesleges körök nélkül.

Miért ne vegyek fel inkább egy saját alkalmazottat?

Röviden: a gyenge ár-érték arány és az extra kockázat miatt.

Egyetlen emberre alapozni mindig kiemelt kockázat - ritkán látunk olyan embert aki jó stratéga és megvalósító is egyben. Egy tapasztalt üzletfejlesztési vagy értékesítési szakember felvétele drága, rugalmatlan, időigényes, és ha épp nem kell, feleslegesen terheli a költségvetést. Velünk pontosan arra és annyit költesz, amire valóban szükséged van, miközben egy összeszokott szakértői csapat támogat.

Hogyan zajlik az indulás?

Egyeztetünk az igényeidről, megértjük a céljaidat, majd a Te tempódra, igényeidre szabva kialakítjuk az együttműködés formáját. Az első projekt mindig az alapos diagnózis, azaz a Problématérkép. Az indulás átlátható, egyszerű – nincs felesleges onboarding vagy papírmunka.

Milyen típusú projekteken dolgoztok?

Vendéglátásra és élelmiszeriparra specializálódtunk. Ennek ellenére a módszereink szinte az összes iparágban működnek - IT- , építőipari- , autóipari- és gyártócég ügyfeleknek is dolgoztunk/dolgozunk.
Értékesítési folyamatok újratervezésében, szervezeti működés optimalizálásában, nyereséges exitre való felkészítésben – gyakorlatilag mindenben, ami a növekedést, tervezhetőséget vagy a költségcsökkentést szolgálja.

Hogyan tartjuk a kapcsolatot?

Rendszeres meetingekkel és dedikált kommunikációs csatornákon keresztül (pl. Trello, e-mail, telefon), ahol folyamatosan egyeztetjük az előrehaladást és az új célokat.

Mi van, ha változnak a céljaim?

Semmi gond – ésszerű keretek közt rugalmasan alakítjuk az együttműködést, akár menet közben is. Csak két kötelező szempontunk van: Mindig abban támogassunk, amire épp szükséged van, úgy, hogy reális maradjon a megvalósulás.

Meddig tart egy együttműködés?

Mi azért dolgozunk, hogy minél hamarabb feleslegessé váljunk. A közös munka hossza a probléma komplexitásán múlik – lehet rövid projekt vagy hosszú távú partnerség is. A célunk, hogy csak addig dolgozzunk együtt, amíg valódi értéket tudunk teremteni a számotokra.

Van még kérdésed? Dolgozzunk együtt?