SZAKÍTS A TŰZOLTÁSSAL,

ÉPÍTS VÁLSÁGÁLLÓ CÉGET

Komplex vendéglátó és élelmiszeripari üzletfejlesztés, valós piaci sikerekkel alátámasztva. Élvezd a multik biztonságát a KKV-k rugalmasságával.
Kezdjük el!

Mi a MILE?

„Make It Look Easy"
30
+
év tapasztalat
50
+
tanácsadás és training
1000
+
kiképzett kolléga

Bonyolultnak tűnő problémákat teszünk egyszerűvé.
Rendszerszemléletű üzletfejlesztést és tanácsadást kínálunk HORECA és FMCG cégeknek. Operatív hatékonyság, vezetői fókusz, valódi eredmények - valós piaci sikerekkel alátámasztva.

Készen állsz felszámolni a káoszt?

Kezdjük el!

Hogyan dolgozunk?

Felmérés és Diagnózis

Látnunk kell honnan hová juthatunk el és milyen akadályok állnak az útban. Problématérkép 360° módszerünkkel mély és alapos kutatással, objektíven felmérjük, hol vannak a fejlesztendő területek a kulcsemberek és a szervezet szintjén.

Tervezés és Bevezetés

A nagy probléma csak addig legyőzhetetlen, amíg
nincs apró feladatokra bontva. A feltárt nehézségeket közösen megoldandó feladatokká bontjuk, priorizáljuk és ütemezzük. A Ti igényeitekre és tempótokra szabva.

Támogatás és Coaching

Kevés lesz pár jó ötlet, hogy célt érj - stabil végrehajtás kell. Nem hagyunk elbukni, gyakorlati szemléletünkból adódik, hogyha kell feltűrjük az ingujjat és beugrunk mellétek dolgozni. Egyszerre akár 4 párhuzamos hatásterületen is aktívan támogatunk.

Mérés és Fejlesztés

Mi a különbség az ígéret és a valós teljesítmény között? Az eredmény. Sokszor a belső viszonyok fékezik meg a fejlődést. Mi külső szakértőként nem az egyének igazságérzete, hanem a szervezet egészének sikeressége mellett köteleződünk el.

Miben tudunk segíteni?

Automatizációs folyamatok építése

Az ismétlődő, időrabló feladatokat kivezetjük a napi működésből, és helyettük átlátható, automatizált rendszereket építünk. Így kevesebb lesz a hibalehetőség, gyorsabban hozol döntéseket, és több időd marad arra, ami valóban fejlesztést és növekedést hoz a cégednek.
Ez érdekel 🡲

Stratégia kialakítása, felépítése

A jól működő cégek mögött mindig egy tiszta stratégia áll. Segítünk, hogy ne ad hoc döntésekkel reagálj a problémákra, hanem előre átgondolt terv alapján vezesd a vállalkozásodat. A közös munka során lebontjuk a nagy célokat elérhető lépésekre, és támogatunk abban, hogy következetesen végig is vidd őket.
Ez érdekel 🡲

Hatékonyság növelése a cégemben

A legtöbb vállalkozásban rengeteg rejtett veszteség van: rosszul szervezett folyamatok, párhuzamos feladatok, felesleges körök. Mi objektív külső szemmel segítünk megtalálni ezeket, és olyan változtatásokat bevezetni, amelyek mérhetően javítják a hatékonyságot. Az eredmény: kevesebb káosz, magasabb profit, nyugodtabb vezetői mindennapok.
Ez érdekel 🡲

Nekik már bizonyítottunk

active fibershake logo

Miben vagyunk mások?

***Ötvözzük a multicégek biztonságát a kkv-k rugalmasságával

***Komplex projekt-menedzsment és vendéglátóipari profitabilitás szakértője. Sokat látott veterán változatos ügyfélkörrel.
Tulajdonos vagyok

***Aktív támogatást adunk bürokrácia és okoskodás nélkül

***A céges folyamatok és a szervezeti átláthatóság mestere. Imádja a hatékonyságot és a jól működő rendszereket.
Menedzser vagyok

Ez Neked szól, ha...

Csak azt ígérjük, amit be is tudunk tartani. Valós piaci sikerekkel alátámasztott tanácsokat adunk, nem tucatmegoldásokat.
Nem kerüljük a nehéz témákat és jelezzük, ha nem ránk van szükséged.
Célunk, hogy az általunk támogatott vállalkozások ne csak anyagilag legyenek sikeresek, hanem olyan munkahelyekké váljanak, ahol az emberek motiváltak, és büszkék arra, amit létrehoznak. Szerintünk a jól működő rendszerekben és folyamatokban rejlő szabadság teszi lehetővé a kreativitást és rugalmasságot, amely a vendéglátóipar és az FMCG szektor sikerének kulcsa.
Pavluska Tamás - MILE Consulting

Pavluska Tamás

A KARMESTER
Komplex projekt-menedzsment és vendéglátóipari profitabilitás szakértője. Sokat látott veterán változatos ügyfélkörrel.
Kékes Béla - MILE Consulting

Kékes Béla

AZ ÉPÍTŐ
A céges folyamatok és a szervezeti átláthatóság mestere. Imádja a hatékonyságot és a jól működő rendszereket, ezekben számíthatsz rá te is!
Bogyó István - MILE Consulting

Bogyó István

A MENTOR
Vezetői coaching és a szállodaipari folyamatok szakértője. Igazi empata és a szolgáltatási kiválóság megszállottja. Segít, hogy megtaláljuk az elakadásod a cégedben!
Márkosi Balázs - MILE Consulting

Márkosi Balázs

AZ INNOVÁTOR
A branded fejlődését és az értékesítésed növedését támogatja. Innovatív problémamegoldó és született kommunikátor, marketingkommunkiációs tapasztalattal.
Célunk a partnereink igényeinek kiszolgálása

Így látnak az ügyfeleink

Vadász Bálint
Activé Fibershake
Három évig kerestük a választ, miért nem nő az offline boltunk forgalma. A közös munka nyomán 3 hónapnál elértük a 6 hónapra kitűzött célt, aztán az 5-6-7. hónapra +85%, +61%, és +77,9%-os növekedéseket is láttunk.
Ez ugyan nem maradt ennyire kiugró, de szignifikánsan a korábbi szint felett stabilizálódott, és jót tett a csapatnak is. A módszerek működtek és ez meggyőzött: itt az idő, hogy megnyissuk a második üzletünket is! 

"A MILE Consulting rendszerszemlélete 15%-kal növelte a profitunkat, miközben a fluktuációt felére csökkentettük három hónap alatt"

Ebben és ebben segítették a munkánkat, további kiegészítő szöveg

Horváth Éva
Continental

Média szerepléseink

Gyakran kérdezitek

Kiknek szól a MILE Consulting szolgáltatása?

Azoknak a vállalkozásoknak, akik szeretnék európai színvonalon gyorsabban, profibban és hatékonyabban fejleszteni üzletüket – legyen szó értékesítésről, külföldi terjeszkedésről vagy szervezeti átalakításról. Tapasztalatunk a HORECA és FMCG szektorokban biztosítja, hogy pontosan tudjuk, hogyan érhető el kézzelfogható eredmény felesleges körök nélkül.

Miért ne vegyek fel inkább egy saját alkalmazottat?

Röviden: a gyenge ár-érték arány és az extra kockázat miatt.

Egyetlen emberre alapozni mindig kiemelt kockázat - ritkán látunk olyan embert aki jó stratéga és megvalósító is egyben. Egy tapasztalt üzletfejlesztési vagy értékesítési szakember felvétele drága, rugalmatlan, időigényes, és ha épp nem kell, feleslegesen terheli a költségvetést. Velünk pontosan arra és annyit költesz, amire valóban szükséged van, miközben egy összeszokott szakértői csapat támogat.

Hogyan zajlik az indulás?

Egyeztetünk az igényeidről, megértjük a céljaidat, majd a Te tempódra, igényeidre szabva kialakítjuk az együttműködés formáját. Az első projekt mindig az alapos diagnózis, azaz a Problématérkép. Az indulás átlátható, egyszerű – nincs felesleges onboarding vagy papírmunka.

Milyen típusú projekteken dolgoztok?

Vendéglátásra és élelmiszeriparra specializálódtunk. Ennek ellenére a módszereink szinte az összes iparágban működnek - IT- , építőipari- , autóipari- és gyártócég ügyfeleknek is dolgoztunk/dolgozunk.
Értékesítési folyamatok újratervezésében, szervezeti működés optimalizálásában, nyereséges exitre való felkészítésben – gyakorlatilag mindenben, ami a növekedést, tervezhetőséget vagy a költségcsökkentést szolgálja.

Hogyan tartjuk a kapcsolatot?

Rendszeres meetingekkel és dedikált kommunikációs csatornákon keresztül (pl. Trello, e-mail, telefon), ahol folyamatosan egyeztetjük az előrehaladást és az új célokat.

Mi van, ha változnak a céljaim?

Semmi gond – ésszerű keretek közt rugalmasan alakítjuk az együttműködést, akár menet közben is. Csak két kötelező szempontunk van: Mindig abban támogassunk, amire épp szükséged van, úgy, hogy reális maradjon a megvalósulás.

Meddig tart egy együttműködés?

Mi azért dolgozunk, hogy minél hamarabb feleslegessé váljunk. A közös munka hossza a probléma komplexitásán múlik – lehet rövid projekt vagy hosszú távú partnerség is. A célunk, hogy csak addig dolgozzunk együtt, amíg valódi értéket tudunk teremteni a számotokra.

Van még kérdésed? Dolgozzunk együtt?

Kapcsolat

Töltsd ki az alábbi űrlapot és 48 órán belül felkeresünk elérhetőségeid egyikén!