SZAKÍTS A TŰZOLTÁSSAL,
ÉPÍTS VÁLSÁGÁLLÓ CÉGET
Mi a MILE?
Bonyolultnak tűnő problémákat teszünk egyszerűvé.
Rendszerszemléletű üzletfejlesztést és tanácsadást kínálunk HORECA és FMCG cégeknek. Operatív hatékonyság, vezetői fókusz, valódi eredmények - valós piaci sikerekkel alátámasztva.
Készen állsz felszámolni a káoszt?
Hogyan dolgozunk?
Felmérés és Diagnózis
Tervezés és Bevezetés
nincs apró feladatokra bontva. A feltárt nehézségeket közösen megoldandó feladatokká bontjuk, priorizáljuk és ütemezzük. A Ti igényeitekre és tempótokra szabva.
Támogatás és Coaching
Mérés és Fejlesztés
Miben tudunk segíteni?
.avif)
Automatizációs folyamatok építése
.avif)
Stratégia kialakítása, felépítése
.avif)
Hatékonyság növelése a cégemben
Nekik már bizonyítottunk

















Miben vagyunk mások?
***Ötvözzük a multicégek biztonságát a kkv-k rugalmasságával
***Aktív támogatást adunk bürokrácia és okoskodás nélkül
Ez Neked szól, ha...
.webp)
Pavluska Tamás
.webp)
Kékes Béla
.webp)
Bogyó István
.webp)
Márkosi Balázs
Így látnak az ügyfeleink
Média szerepléseink
.jpg)
.jpg)

.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
Gyakran kérdezitek
Azoknak a vállalkozásoknak, akik szeretnék európai színvonalon gyorsabban, profibban és hatékonyabban fejleszteni üzletüket – legyen szó értékesítésről, külföldi terjeszkedésről vagy szervezeti átalakításról. Tapasztalatunk a HORECA és FMCG szektorokban biztosítja, hogy pontosan tudjuk, hogyan érhető el kézzelfogható eredmény felesleges körök nélkül.
Röviden: a gyenge ár-érték arány és az extra kockázat miatt.
Egyetlen emberre alapozni mindig kiemelt kockázat - ritkán látunk olyan embert aki jó stratéga és megvalósító is egyben. Egy tapasztalt üzletfejlesztési vagy értékesítési szakember felvétele drága, rugalmatlan, időigényes, és ha épp nem kell, feleslegesen terheli a költségvetést. Velünk pontosan arra és annyit költesz, amire valóban szükséged van, miközben egy összeszokott szakértői csapat támogat.
Egyeztetünk az igényeidről, megértjük a céljaidat, majd a Te tempódra, igényeidre szabva kialakítjuk az együttműködés formáját. Az első projekt mindig az alapos diagnózis, azaz a Problématérkép. Az indulás átlátható, egyszerű – nincs felesleges onboarding vagy papírmunka.
Vendéglátásra és élelmiszeriparra specializálódtunk. Ennek ellenére a módszereink szinte az összes iparágban működnek - IT- , építőipari- , autóipari- és gyártócég ügyfeleknek is dolgoztunk/dolgozunk.
Értékesítési folyamatok újratervezésében, szervezeti működés optimalizálásában, nyereséges exitre való felkészítésben – gyakorlatilag mindenben, ami a növekedést, tervezhetőséget vagy a költségcsökkentést szolgálja.
Rendszeres meetingekkel és dedikált kommunikációs csatornákon keresztül (pl. Trello, e-mail, telefon), ahol folyamatosan egyeztetjük az előrehaladást és az új célokat.
Semmi gond – ésszerű keretek közt rugalmasan alakítjuk az együttműködést, akár menet közben is. Csak két kötelező szempontunk van: Mindig abban támogassunk, amire épp szükséged van, úgy, hogy reális maradjon a megvalósulás.
Mi azért dolgozunk, hogy minél hamarabb feleslegessé váljunk. A közös munka hossza a probléma komplexitásán múlik – lehet rövid projekt vagy hosszú távú partnerség is. A célunk, hogy csak addig dolgozzunk együtt, amíg valódi értéket tudunk teremteni a számotokra.



